MANAGEMENTDIAGNOSTIK IN AGILEN ZEITEN
ZEITGEMÄßE GESTALTUNG EINZELDIAGNOSTISCHER VERFAHREN FÜR POSITIONEN IM OBEREN MANAGEMENT
Dr. Dieter Hasselmann und Prof. Dr. Fritz Westermann
Digitalisierung, Klimawandel, instabile Lieferketten und dann noch Corona. Es sind bewegte Zeiten und das Veränderungstempo hat wieder einmal den “nächsten Gang eingelegt“. Müssen deshalb Führungskräfte ein neues, agiles Handwerk lernen oder braucht es gar einen ganz anderen Typus im Management? Reichen als Antwort darauf remote durchgeführte Assessments oder sollten noch andere Dinge angepasst werden, um die Praxis einzeldiagnostischer Verfahren im oberen Management auf die aktuellen Gegebenheiten anzupassen?
Wie könnte also eine zeitgemäße, aussagekräftige Managementdiagnostik aussehen? Antworten hierauf gibt dieses Seminar, mit einer Mischung aus Kurzinputs, Diskussionen und praktischen Übungen.
Inhalte
- Was sind Qualitäts- und Erfolgstreiber einer aussagekräftigen Managementdiagnostik?
- Inwieweit haben sich die Anforderungen von Führungs- bzw. Managementfunktionen verändert und was bedeutet dies für die konkrete Verfahrensgestaltung?
- Was müssen Eignungsdiagnostiker:innen wissen und können, um eine aussagekräftige, zeitgemäße Managementdiagnostik zu praktizieren?
- Assessment, Audit, Appraisal, Agile Diagnostik oder reicht ein Interview? Was unterscheidet die Formate und welche Kriterien sind für die Wahl eines passenden Vorgehens relevant?
- Eignungsdiagnostische Interviews als Kernmethode - wodurch zeichnet sich eine zielgruppenadäquate Interviewgestaltung und -führung aus?
- Managementdiagnostik als Entwicklungsinstrument - gibt es eigentlich individuelle „Development Center“ für das obere Management?
Anmerkung
Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um ein „Update“ der erfolgreichen Veranstaltung im Jahr 2019. Die Inhalte wurden auf den aktuellen Stand gebracht und um neue Aspekte ergänzt.
Hnweise zur Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an Teilnehmende, die entweder selbst einzeldiagnostische Verfahren im mittleren und oberen Management durchführen oder diese beauftragen. Angesprochen werden zudem Teilnehmende, die einfach mehr über die besonderen Anforderungen der Eignungsdiagnostik für Positionen in dieser Zielgruppe erfahren möchten.